Houd informatiemanagementprojecten behapbaar
1 augustus 2013 [08:09], 9462 views
Door Jill Dyché

Houd informatiemanagementprojecten behapbaar

Informatie Management bestaat in elke organisatie, vaak is het domein of de functie niet expliciet aanwezig, maar zoekt en gij zult vinden. Zoek die medewerker die zich constant verantwoordelijk voelt voor de kwaliteit van data en dat steeds weer probeert te adresseren bij de leidinggevende of bij diegene die de gegevens invoert. Of zoek die medewerker die steeds met die lastige lijstjes komt waar gegevens van het ene systeem contrasteren met diezelfde gegevens in dat andere systeem. Of die medewerker die tot diep in de nacht doorwerkt omdat hij niet wil dat overleden ex-klanten nog een mailing krijgen...

Informatiemanagement als discipline is nog jong – zowel in de wetenschap als in de praktijk van alledag. Wel zijn er inmiddels aantoonbaar goede resultaten geboekt en komen er langzaam maar zeker ook goede opleidingsmogelijkheden. Voorop staat de brede erkenning dat Informatie Management een discipline is die niet meer ontkend kan worden en randvoorwaardelijk is voor het succes en zelfs het overleven van organisaties. 

Het is overigens vaak beter om niet te lang en te hard op zoek te gaan naar die ene geweldige executive sponsor voor je informatiemanagementproject. Sterker nog, er zijn steeds minder mensen die de rol van die ene executive sponsor willen, vanwege de juridische aansprakelijkheid maar ook de politieke risico’s die intern worden aangegaan. Het is vaak makkelijker om verschillende executive sponsors binnen de bedrijfskolom te vinden voor delen van het project.
Succesvolle datamanagementprogramma’s lossen namelijk vaak ook meerdere problemen op, en kunnen dus meerdere sponsoren hebben. Dan is het ook makkelijker voor iemand om die rol te aanvaarden, als hij weet dat na verloop van tijd een ander dat stokje weer overneemt. Waarom blijven zoeken naar die ene persoon die zowel richting topmanagement kan managen als ook de organisatie kan aansturen, die tegelijk van financiële zaken weet, van business, en van IT, en het liefst ook nog budget heeft.

Dat is teveel gevraagd en daarmee verlamt het het proces. Als er een tijdelijk sponsorship is, is er veel minder risico. We moeten daarin pragmatischer zijn. Doe iets kleins, maar doe dan wél iets wat relatief pijnlijk is en heb het lef daarop te duiken. Niet kiezen voor veiligheid, want dat levert te weinig op. High risk, high reward, want als het lukt, geeft het ook meteen een boost aan de status en waarde van informatie management in de organisatie.

 

Reacties

Hoe bouw je een efficiënt data governance programma?
13 september 2018 [03:25], 5382 views

Hoe bouw je een efficiënt data governance programma?

Data governance is geen oud concept; bij SAS hebben we het al jaren over de voordelen van data governance. Het wordt echter vaak als een ‘nice to have’ gezien, ook a [...]

 

Lees meer  

SAS is benoemd tot leider in de Gartner Magic Quadrant voor data-integratie
6 september 2018 [11:55], 2448 views

SAS is benoemd tot leider in de Gartner Magic Quadrant voor data-integratie

Gartner heeft SAS voor het achtste jaar op rij uitgeroepen tot leider in data-integratie tools.

 

Lees meer  

Honderdduizenden variabelen naar een unieke DNA Fingerprint: een stap naar ‘personalized medicine’
13 augustus 2018 [10:30], 4387 views

Honderdduizenden variabelen naar een unieke DNA Fingerprint: een stap naar ‘personalized medicine’

Zijn data scientists in staat om nieuwe inzichten te halen uit genetische data van de patiënt, met als doel om kanker beter te begrijpen en behandelingen beter [...]

 

Lees meer  

Gepersonaliseerde zorg
28 mei 2018 [06:10], 2288 views

Gepersonaliseerde zorg

Gepersonaliseerde zorg is de focus van de huidige zoektocht in de zorg. Het Nederlandse zorgsysteem is dan wel wereldwijd één van de voorlopers, tegelijkertijd wille [...]

 

Lees meer  

De 5 belangrijkste data management trends in 2018
10 januari 2018 [11:49], 6239 views

De 5 belangrijkste data management trends in 2018

Wat brengt dit jaar ons op het gebied van data management? Vanuit mijn optiek zijn dit de vijf ontwikkelingen die in 2018 bepalend zullen zijn voor het vakgebied.

 

Lees meer  

Gebruik DevOps ook voor je analytische modellen
27 december 2017 [10:48], 6295 views

Gebruik DevOps ook voor je analytische modellen

Nu bedrijven zich realiseren dat er waarde zit in hun data, willen steeds meer afdelingen een analytisch model. Maar hoe kun je aan die vraag voldoen?

 

Lees meer  

De 5 componenten van een sterke datastrategie
7 december 2017 [11:18], 4935 views

De 5 componenten van een sterke datastrategie

Datagedreven organisaties kunnen sneller beslissingen nemen, sneller innoveren, de klantervaring verbeteren en hun efficiency verhogen door processen te optimalisere [...]

 

Lees meer  

Vieze data nog steeds het grootste knelpunt voor Data Scientists
27 november 2017 [11:15], 5542 views

Vieze data nog steeds het grootste knelpunt voor Data Scientists

Wie in Google de zoekterm ‘dirty data’ intikt krijgt binnen een halve seconde meer dan 8 miljoen resultaten waarvan ook veel van jaren geleden. Het probleem is dus b [...]

 

Lees meer  

Trends en uitdagingen in data management
14 november 2017 [03:36], 8949 views

Trends en uitdagingen in data management

Data management staat hoog op de agenda bij veel bedrijven. Ze moeten complexe data beheren, integreren en real-time omzetten in betekenisvolle informatie.

 

Lees meer  

Verhoog ROI op data en IT met governance
7 november 2017 [05:37], 4411 views

Verhoog ROI op data en IT met governance

Bedrijven met een effectieve data governance strategie halen een 40 procent hogere ROI op hun IT-investeringen dan hun concurrenten. Alle reden dus om data governanc [...]

 

Lees meer